過(guò)去的幾年中，廣州知名日化企業(yè)立白集團(tuán)與廣告公司合作時(shí)間通常都不會(huì)超過(guò)兩年，在分析原因時(shí)，該公司品牌推廣負(fù)責(zé)人認(rèn)為：造成和廣告公司合作中斷的原因主要是廣告公司的服務(wù)跟不上企業(yè)的發(fā)展，立白集團(tuán)每年以百分之幾十的速度發(fā)展，但廣告公司卻跟不上立白集團(tuán)的步伐，無(wú)法提供和企業(yè)相匹配的資源和服務(wù)。
立白集團(tuán)的做法絕不是中國(guó)廣告市場(chǎng)中的一個(gè)個(gè)案。中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院教授黃升民通過(guò)多年對(duì)廣告主的跟蹤調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：盡管廣告主廣告活動(dòng)的目的仍舊是品牌與銷(xiāo)售并重，但銷(xiāo)售目的逐年增強(qiáng)，而品牌需求則呈現(xiàn)不斷下降趨勢(shì)。廣告主在營(yíng)銷(xiāo)廣告活動(dòng)中逐漸形成“大促銷(xiāo)觀”，即一方面通過(guò)線(xiàn)上廣告借助大眾傳媒迅速傳達(dá)產(chǎn)品及品牌信息，建立品牌知名度；另一方面利用線(xiàn)下廣告直效傳播的優(yōu)勢(shì)充分與受眾互動(dòng)、溝通，維系品牌的好感度、美譽(yù)度。廣告主注重將線(xiàn)下與線(xiàn)上緊密結(jié)合，進(jìn)行整合傳播。
由此，黃升民教授建議廣告公司嘗試多樣的媒體投放方式：一方面在傳統(tǒng)媒體的使用上進(jìn)行創(chuàng)新，另一方面勇于嘗試新形式的小眾媒體和新媒體，如社區(qū)廣告、電梯廣告、短信廣告、俱樂(lè)部等，與傳統(tǒng)媒體聯(lián)合使用，以達(dá)成整合營(yíng)銷(xiāo)的效果。
